企业互联网转型首先要做网站建设
发布于时间: 2018-12-28 09:05:29 浏览:294

由于信息时代的推动,多数行业由于自身原因或者是消费者的需求,或主动或被动地向着互联网行业发展,这种改变,和大程度上是由于互联网行业对传统行业的渗透导致,但其实益处相对来说更多。互联网连接全国乃至全世界的消费者,给企业带来更多业务方向的选择和业务范围的扩大,也更大程度上的刺激消费者的消费,带来更多的利益。

而传统行业销售也在不断的转换成在线来获取订单,最简单的就是建立企业网站抢占搜索引擎风口。

而偏向于传统型的工业品生产企业更需要利用“互联网+”进行转型,消除信息的不对称性,直接让供应商和终端、次终端用户对接,消除传统交易环节中的冗长性,帮助自身以低销售成本消除库存。

“互联网+”企业,怎么“+”?

“互联网+”企业就是企业互联网化,企业无非包括四个方面,商业模式、管理模式、生产模式、营销模式,所以“互联网+”企业就是四个互联网化。

(1)营销模式互联网化:用互联网技术来发现需求、降低沟通成本

利用大数据更精准的发现用户需求,最大化的降低营销成本,来增强客户黏性,实现线上与线下的有机融合。

(2)产品模式互联网化:用互联网技术来优化流程、提高效率

用互联网研发产品的模式来改进生产环节,形成内部创新的标准化体系,实现产品的定制化生产。

(3)管理模式互联网化:用互联网思维武装全体人员

用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神,也是传统企业互联网化的思想基础,甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。

(4)商业模式互联网化:用互联网模式开辟新业务

整合内外资源用互联网的玩法重构整个商业价值链,针对现有业务进行内部赛马和自我革命或跨界颠覆。

为什么现在转型的焦点都在电商方面?

因为目前多数企业最直接的表现就是销售乏力,所以如果能增加销售渠道,扩大销量自然深受老板们的亲睐。但可以很负责的说电商只是互联网转型其中的一个子模块,而且销售的问题不仅涉及到产品研发、生产,也涉及到战略等方面。雷军也说:“今天大家可能更多地认为向互联网转型仅仅是电商化,电商确实提高了渠道效益,但更为重要的是用互联网思想来武装自己。不是把产品放在互联网上就是互联网公司,要用互联网的思维做事情。

但在真正面临转型的时机,大部分中小企业都会感到手足无措。一是因为目前互联网的思维还没有深入到产业链中,二是没有足够的资金为工厂自身的转型做准备。在这样的情况下,企业的网站建设以及推广迫在眉睫,通过互联网平台成功将自己的产品用互联网进行销售,在少投入的前提下完成企业向互联网的转型。